课程简介

课程分为战略管理、创新思维、组织变革、科学决策、财务与预算、企业文化六大部分，由徐朝华老师主讲。

成长是企业生存所需，是企业必须追求的目标。对于企业来说，只有成长的愿望是不够，还必须要有一个合理的成长政策，对企业成长做出规划，对成长进行管理。

没有战略，企业的中高层管理者就无法系统思考，识别机会，统一思想，设定目标，分配资源。战略的价值在于指明方向、明确目标、指出路径、整合资源、协调运作和防范风险，本套课程旨在帮助企业提升战略经营能力。

本套课程MBA智库 企业高管：战略经营与核心能力研修班，课程官方售价1999元，课程分为战略管理、创新思维、组织变革、科学决策、财务与预算、企业文化六大部分，由徐朝华老师主讲，课程文件大小共计7.1G。

课程目录

3-06【组织变革】组织变革的工具.mp4

3-07【组织变革】流程优化的工具1.mp4

3-07【组织变革】流程优化的工具2.mp4

3-08【组织变革】如何推动组织变革.mp4

4-01【科学决策】决策之重——决策对错生与死.mp4

4-02【科学决策】决策之人——决策风格与陷阱.mp4

4-03【科学决策】决策之事——企业决策有哪些.mp4

4-04【科学决策】决策之术——如何将决策做对1.mp4

4-04【科学决策】决策之术——如何将决策做对2.mp4

4-05【科学决策】决策之道——如何做对的决策.mp4

4-06【科学决策】决策之功——成为卓越决策者.mp4

5-01【财务与预算】高管为什么要懂财务和预算.mp4

5-02【财务与预算】财务与预算的关系.mp4

5-03【财务与预算】企业战略与财务的关系.mp4

5-04【财务与预算】如何有效实现企业财务管控.mp4

5-05【财务与预算】秒懂三大财务报表.mp4

5-06【财务与预算】高层管理者必修的财务指标1.mp4

5-06【财务与预算】高层管理者必修的财务指标2.mp4

5-07【财务与预算】企业战略与全面预算的关系.mp4

5-08【财务与预算】全面预算管理的基础知识.mp4

5-09【财务与预算】全面预算管理实施前该做什么？.mp4

5-10【财务与预算】全面预算管理实施中该关注什么？.mp4

5-11【财务与预算】全面预算管理实施后该关注什么？.mp4

5-12【财务与预算】全课总结及案例分析.mp4

6-01【企业文化】企业文化是什么.mp4

6-02【企业文化】企业文化中的常见模型.mp4

6-03【企业文化】企业文化中的定位与标准.mp4

6-04【企业文化】企业文化中的全员与可视.mp4

6-05【企业文化】企业文化中的样板与量化.mp4

6-06【企业文化】企业文化与企业管理的融合.mp4

6-07【企业文化】企业文化与企业功能系统的融合.mp4

6-08【企业文化】硬文化的4个趋势与人品合一.mp4

6-09【企业文化】软文化的3个维度与生态共享.mp4

6-10【企业文化】课程回顾和寄语.mp4